（HK09992）股价涨6.42%★✿◈，当日收于159.1港元/股★✿◈，公司市值站上2137亿港元★✿◈。

　　消息面上★✿◈，泡泡玛特启动了5年来最大规模组织架构升级PG电子·(中国)官方网站★✿◈，在大中华区PG电子·(中国)官方网站★✿◈、美洲区★✿◈、亚太区★✿◈、欧洲区设置区域总部★✿◈。

　　同一天★✿◈，4月14日★✿◈，泡泡玛特国际集团董事长兼CEO王宁发布《组织架构全面升级★✿◈，推进集团全球化战略目标》全员信★✿◈，并在全员例会上进行了“个人成长与组织变革”的主题分享★✿◈。

　　《每日经济新闻》记者获悉★✿◈，王宁在全员例会上表示★✿◈：“这是公司近几年来最大规模的组织架构升级★✿◈，我相信★✿◈，通过这样的调整★✿◈，对于整个公司未来的发展是非常有意义★✿◈、有价值的★✿◈。”他表示PG电子·(中国)官方网站★✿◈，集团在全员的努力下取得了让人瞩目的成就★✿◈，但很多企业在巅峰的时候也最容易出问题★✿◈，好消息满天飞的时候★✿◈，应该更关注坏消息★✿◈。

　　王宁表示★✿◈，2024年★✿◈，泡泡玛特在国内以及海外★✿◈，都取得了非凡的成绩★✿◈。“随着全球化进程持续加速★✿◈，海外业务在集团的收入占比接近40%★✿◈，且未来将进一步向国际化集团的方向迈进★✿◈。”王宁介绍★✿◈，为加速推动全球化战略落地★✿◈，即日起启动全球组织架构全面升级★✿◈。

　　《每日经济新闻》记者了解到★✿◈，泡泡玛特此次升级的核心是聚焦区域战略★✿◈，在大中华区★✿◈、美洲区★✿◈、亚太区★✿◈、欧洲区设置区域总部★✿◈。伴随组织架构升级★✿◈，泡泡玛特国际集团高级副总裁文德一将兼任集团联席COO（首席运营官）★✿◈，与司德共同负责集团在全球业务的管理及运营工作★✿◈。架构图显示PG电子·(中国)官方网站★✿◈，文德一负责亚太区和欧洲区运营与管理★✿◈，司德负责大中华区和美洲区运营与管理★✿◈。

　　根据泡泡玛特发布的2024年业绩数据★✿◈，泡泡玛特去年境外收入为50.66亿元★✿◈，同比增加375.2%★✿◈。具体而言★✿◈，来自东南亚区域的收入增幅最为明显★✿◈，2024年时为24.03亿元★✿◈，同比增长619.1%★✿◈，接着是北美地区★✿◈，收入为7.23亿元★✿◈，同比增长556.9%★✿◈。

　　在此前的业绩说明会上★✿◈，文德一向《每日经济新闻》等媒体的记者透露★✿◈，泡泡玛特在海外正处于起步阶段★✿◈，不过集团非常看好海外市场★✿◈。

　　王宁则在主题分享中介绍★✿◈，随着集团业绩的爆发式增长★✿◈，内部也出现管理层级不断增加★✿◈、部门间信息不对称或者割裂等情况★✿◈。王宁认为★✿◈：“相比业绩数据★✿◈，我们更关心公司的健康度★✿◈，我们的组织架构应该更加扁平化★✿◈，从而提高集团管理和协同效率★✿◈。”

　　他强调★✿◈，本次组织架构升级的核心逻辑是希望各部门能够更加标准化★✿◈，提高效率★✿◈。“比如说每个大区的一些岗位★✿◈，能力值和运营标准应该都是一样的★✿◈，如果这个大区有这样一个岗位★✿◈，那这个岗位的人原则上可以随时切换到任何其他区域★✿◈。”

　　盘古智库高级研究员江瀚对《每日经济新闻》记者表示8x网站现在所有浏览器都打不开★✿◈，海外玩具市场拥有广阔的发展空间★✿◈。泡泡玛特独特的品牌形象★✿◈、潮流玩具产品★✿◈，有望在全球范围内吸引大量消费者★✿◈，尤其是年轻消费群体★✿◈。设置区域总部可以更好地挖掘这些潜在市场★✿◈，扩大品牌影响力和市场份额★✿◈。

　　从战略层面来看PG电子·(中国)官方网站★✿◈，泡泡玛特在全球多个区域设置区域总部的举措同样具有前瞻性8x网站现在所有浏览器都打不开PG电子·(中国)官方网站★✿◈。江瀚表示★✿◈：“在不同区域设立总部★✿◈，能够更贴近当地市场8x网站现在所有浏览器都打不开★✿◈，深入了解当地消费者的需求★✿◈、喜好以及文化特点★✿◈，从而制定更具针对性的营销策略和产品规划★✿◈。”

　　在此前的业绩说明会中★✿◈，王宁表示★✿◈，2025年集团营收有信心实现超过50%的同比增长★✿◈，全年业绩突破200亿元★✿◈，其中海外实现超过100%的同比增长★✿◈，“成为来自世界的泡泡玛特”★✿◈。

　　在开店策略上8x网站现在所有浏览器都打不开★✿◈，王宁坦言PG电子·(中国)官方网站★✿◈，不盲目扩张★✿◈，不追求开店数量★✿◈。他希望★✿◈，海外业务能够再勇敢一点点★✿◈，拿更好的门店★✿◈，开更多的地区旗舰店★✿◈。

　　2024年★✿◈，王宁接近40%的时间都在海外调研★✿◈。他强调★✿◈，泡泡玛特海内外所有的门店均为自营★✿◈，公司在海外招当地的团队★✿◈，集团自己开店★✿◈，“每天开会★✿◈，去熟悉不同的国家不同的法律★✿◈、文化”★✿◈。

　　“一群人很努力地做这件事★✿◈，做了15年★✿◈，对于我们来讲是一个硬的门槛★✿◈。但另一方面又有感性的事情——艺术家是‘不可再生’的★✿◈，（就像）这么多年都没有第二个周杰伦出来★✿◈。这（就）是隐性和软性的门槛★✿◈。随着企业规模★✿◈、海外团队★✿◈、海外触角进一步增加/长PG电子·(中国)官方网站★✿◈，我们能比别人更快发现海外优秀的艺术家★✿◈。我们现在又是最好的艺术家孵化平台★✿◈，艺术家也首选我们★✿◈。我们能形成了一种正向循环★✿◈，打造出越来越多有价值的IP（知识产权）★✿◈。”王宁在业绩会上曾分享过对于海外业务的思考8x网站现在所有浏览器都打不开★✿◈。

　　但是海外的挑战仍然存在★✿◈。江瀚认为★✿◈，不同国家和地区有着不同的文化背景★✿◈、价值观和审美观念★✿◈。在国际市场上★✿◈，已经存在一些知名的国际品牌★✿◈，中国品牌要在海外市场建立起自己的品牌认知度和美誉度★✿◈，需要投入大量的时间和资源进行品牌推广和营销★✿◈。

　　王宁在主题分享中细化了对“品牌向上”的理解★✿◈：核心内容为拒绝傲慢8x网站现在所有浏览器都打不开★✿◈、拒绝诱惑★✿◈、不将就★✿◈、及时纠错和更高的追求★✿◈。“希望大家交作品★✿◈，而不是交作业★✿◈，不做‘差不多先生’★✿◈。”PG官网电子直营站★✿◈，pg电子网址★✿◈。pg电子游戏pg电子官网★✿◈，pg电子模拟器★✿◈，PG电子直营站APP下载★✿◈。pg电子